Koordination und Qualitätsmanagement

Leitung:		Prof. Dr. Johannes Hebebrand
Institut:		Klinik für Psychiatrie und -psychotherapie des Kindes- und Jugendalters, LVR Klinikum, Universität Duisburg-Essen
Homepage:		www.uni-due.de

Die zentrale Management- und Koordinationseinrichtung ist von evidenter Bedeutung für den Verbund und dementsprechend übergeordnet mit allen anderen Teilprojekten verbunden. Das Projektmanagement sorgt dafür, dass relevante Informationen schnellstmöglich an die entsprechenden Gruppen weitergeleitet werden. Regelmäßige Treffen der Teilprojektleiter im Abstand von sechs Monaten waren notwendig, um neueste Ergebnisse zu besprechen und zukünftige Projekte zu planen. Der Projektmanager fungiert als persönlicher Assistent des Koordinators. Zu seinen Hauptaufgaben gehören die Vorbereitung von Berichten, Newslettern sowie die Organisation von Netzwerktreffen, Tagungen und Workshops (u.a. die internationale Tagung: „From Causes of Obesity to Clinical Applications“ vom 8.-9.10.2011 in Essen.  Der Manager hat einen detaillierten Überblick über den Informationsfluss und übernimmt administrative Aufgaben im Finanz- und Berichtswesen. Der Manager ist zudem für die Transparenz der Projekte zuständig, sowie für die kontinuierliche Kommunikation zwischen den Teilprojekten. Zu diesem Zweck arbeitet der Manager eng mit der KTT (Koordinierungsstelle Technologietransfer) zusammen. Der Manager hat einen Überblick über relevante Resultate und Publikationen des Verbundes und macht entsprechendes Informationsmaterial der Öffentlichkeit zugänglich. Der Projektmanager arbeitet zudem eng mit den Mitarbeitern für Öffentlichkeitsarbeit der NGFN-Geschäftsstelle  zusammen und trägt dazu bei, verwertbare Forschungsergebnisse der Netzwerkpartner zu identifizieren.